Rapport maken: de basis van goede coaching
Twee mensen luisteren naar dezelfde toespraak. De één voelt zich gezien, hoort iets dat hem nooit meer loslaat. De ander
Communicatie
Het NLP Metamodel: scherp luisteren en vragen
Iemand zegt: “Het werkt nooit.” Een ander zegt: “Mensen begrijpen me niet.” Een derde: “Hij maakt me boos.” Drie zinnen
Submodaliteiten: bouwstenen van je ervaring
Sluit je ogen en denk aan een fijne herinnering. Echt even doen. Wat zie je nu? Is het beeld groot
Het NLP communicatiemodel uitgelegd
Twee collega’s verlaten dezelfde vergadering. De één loopt opgetogen weg en mompelt “wat een productieve sessie”. De ander zucht en
Logische niveaus van Dilts: 6 niveaus uitgelegd
Een teamleider klaagt over de chaotische maandagochtend-meetings. Ze koopt een nieuwe agenda-tool, stuurt strakkere uitnodigingen, knipt de meeting in tweeën.
Logische niveaus van Dilts: 6 niveaus uitgelegd Meer lezen »
Oogpatronen NLP: feit of fictie?
Een leidinggevende kijkt tijdens een gesprek kort naar rechtsboven. In NLP-folklore zou je nu kunnen denken: “Visueel construct — ze
